Support & technique

Cabinet de recrutement spécialiste des métiers Support et Technique

  • Nos clients nous font confiance

    • Ressources Humaine
    • Métiers du digital
    • Ingénierie
    • Construction
    • Comptabilité / Finance
    • Communication / Marketing
    • SAV
    • Administration des ventes
    • IT
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  • Un expert métier dédié

    • Comprendre votre besoin
    • Réaliser des tests techniques sur mesure
    • Confirmer les compétences par un jury d'experts
    • Études de cas







  • Une équipe qui s'engage à vos côtés 

    • Des chasseurs de talents passionnés
    • Contrôles de références systématiques
    • Tests d'évaluation spécifiques
    • Bilan d'intégration post-recrutement





Je souhaite recruter un consultant expert

Un consultant expert qui vous est dédié tout au long de la mission de recrutement

Pour répondre efficacement à vos recherches de fonctions support & technique, Aéos Consultants missionne un consultant expert qui vous est dédié tout au long de la mission de recrutement, puis en suivi post-recrutement.

Il vous accompagnera en s’appuyant sur une méthodologie efficace et éprouvée pour recruter les meilleurs profils, correspondant à votre cahier des charges, tant parmi les candidatures reçues que par approche directe.

Après avoir analysé avec vous vos besoins dans votre environnement, il sélectionnera avec une équipe d’experts dédiés, les candidatures les plus pertinentes.

Des prises de références circonstanciées sont systématiquement réalisées.

Le recrutement sera validé après avoir réalisé plusieurs phases de tests - tests de savoir-être, tests techniques relatifs au métier et à votre entreprise – puis passage devant un jury d’experts composés de membres d’Aéos Consultants et des personnes que vous désignerez. Là aussi, les candidats travailleront sur une étude de cas spécifiquement élaborée pour votre entreprise et feront une restitution devant le jury d’experts.

Le consultant expert missionné réalisera, à votre demande, un bilan d’intégration post-recrutement afin de valider avec vous la bonne intégration du candidat retenu.

Les ingénieurs jeunes diplômés

Afin de recruter les meilleurs candidats parmi les ingénieurs jeunes diplômés, les entreprises ne doivent pas se limiter à communiquer sur une définition de poste et un descriptif des responsabilités incombant à la fonction.

En effet, environ 75% des ingénieurs jeunes diplômés trouvent leur premier poste en moins de deux mois. Il est donc primordial de se distinguer des autres recruteurs potentiels.

Les entreprises doivent convaincre les candidats à les rejoindre. Il est donc important de communiquer sur d’autres critères tels que la qualité, l’image de leurs produits et services, les perspectives d’évolution au sein de l’entreprise, les valeurs de l’entreprise, les avantages.

Pour trouver le candidat idéal, aujourd’hui, la simple publication d’une offre, souvent, ne suffit plus. On ne peut plus se limiter à n’utiliser que les méthodes traditionnelles.

Quelle que soit la taille de votre entreprise, un cabinet de recrutement qui utilise des méthodologies efficaces pourra vous apporter une aide précieuse dans votre recherche de candidats.

Ils ont trouvé les meilleurs profils avec Aéos Consultants

Quand et comment a débuté votre collaboration avec Aéos Consultants ? 

"La collaboration a pris forme en décembre 2020 sitôt défini le besoin de recrutement. Le partage du besoin et le portrait robot du candidat idéal se sont construits par de multiples échanges téléphoniques et par visioconférences.Le profil et les valeurs de notre entreprise ont été longuement détaillés et prises en compte. "  

Quel était votre enjeu en matière de recrutement ?

"Recruter un responsable de production d’expérience, adhérant aux valeurs patrimoniales d’une PME en pleine évolution. Le poste qui était à pourvoir appelait un candidat enthousiaste à la fois humble et ambitieux pour la conduite de nombreux projets d’amélioration continue."

Quelle valeur ajoutée vous a apporté Aéos Consultants pour remplir cet objectif ?

"Une écoute attentive et constructive des besoins de l’entreprise.Une préparation documentaire sérieuse des candidats pré sélectionnés avant leurs entretiens en entreprise. Un accompagnement jusqu’à la conclusion de l’offre au candidat retenu."

 

Fabrice Fernandez, Directeur Général en charge des opérations chez Kercia Solutions

Quand et comment a débuté votre collaboration avec Aéos Consultant ?

"J’ai été contacté par Jeanne-Monique Cottin, une consultante d’Aéos pour une prise de référence d’un ancien salarié. J’avais apprécié l’approche et l’échange très humain que nous avons eu, principalement basé sur le savoir-être."

Quel était votre enjeu en matière de recrutement ?

"Suite à l’arrivée d’un nouvel associé, nous avons réorganisé les différents services de Kercia Solutions. Nous étions à la recherche d’un profil expérimenté, rigoureux, méthodique, chargé de la conduite du changement pour notre pôle Grands Projets.

Nous recherchions une personne communicante et empathique, ayant envie de s’élever, sans peur de se mettre en danger sur des technologies innovantes."

Quelle valeur ajoutée vous a apporté Aéos Consultant pour remplir cet objectif ?

"Avec sa curiosité et son ouverture, Eric Jugan a très vite compris qui était Kercia Solutions, les valeurs que nous portons et comment profiler et motiver notre Kercien en devenir. Aéos Consultant, c’est une écoute précise de l’historique de votre entreprise, un profilage professionnel sur le savoir-être et sur le savoir-faire que nous recherchions."

 

Confiez-nous une mission.

Notre méthodologie

Notre méthodologie exclusive en 6 étapes
vous assure un timing record et une garantie de remplacement,
gage d'un service de qualité.

1
Analyse du besoin

Réalisée par des Experts métiers

Conseil sur l'élaboration du projet de recrutement

2
Sourcing croisé/chasse

Chasse des meilleurs talents par approche directe

Recherche sur + de 10 000 000 de CV en ligne

Diffusion de l'offre sur 25 sites emploi

3
Sélection et évaluation

Mise en situation professionnelle pour mesurer « les savoir-faire »

Évaluation des managers par un jury d'experts

Test exclusif Aéos et prise de référence systématique

4
Aide à la décision

Méthodologie exclusive d'aide à la décision

Lecture de la grille d'analyse réalisée par un expert métier

5
Suivi post intégration

Bilan d'intégration post-recrutement réalisé par un coach

Synthèse des forces & faiblesses

6
Formation et coaching

Formation intégration et accompagnement du collaborateur.

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