Management

Formation management

Vous cherchez à

• Révéler le potentiel de vos collaborateurs.
• Mobiliser et fédérer vos équipes.
• Améliorer vos performances.
• Optimiser votre relation client.
• Accompagner un commercial ou un manager dans son développement.

Nous vous proposons de :

• Nous adapter à vos attentes.
• Co-construire votre projet.
• Mixer les formats (formation, coaching, en salle ou à distance…).
• Vivre un parcours pratique et ludique (training, mini-games, mise en situation, workshops…)
• Suivre l’impact de la formation dans le temps.

Nos formations en management : 

• Les fondamentaux du management
  Acquérir les méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien.
• Le management par objectifs
  Définir les performances à atteindre pour chaque service puis pour chaque employé, permettant
  d'obtenir une coordination de l’ensemble de l’organisation.
• Piloter & mobiliser son equipe
  Le pilotage d’activité : Outil d’animation d’équipe.
• Méthode disc
  Identifier sa couleur, adapter sa communication et son comportement.
• Manager-coach de collaborateur
  Stimuler ses équipes tout en visant la performance.
• L’entretien annuel
  Outil de management et de projection professionnelle.
• Le management collaboratif
  Développer l’intelligence collective.
• Les accompagnements « terrain »
  Dans une logique de transfert de compétences ou de suivi, quelle posture dois-je adopter en tant que
  manager?
• La crédibilité du manager
  Sur quoi repose t’elle? Le triangle du positionnement et les risques du dépositionnement.

• La fonction de manager
  Rôle, droits et devoirs, la transposition du savoir au savoir-faire, les pièges à éviter...
• Le management situationnel
  Identifier son style de management, ses missions, savoir se positionner comme manager en
  s'adaptant aux différents profils de son équipe.
• Le manager intégrateur de talents
  Comment intégrer et accompagner un nouveau collaborateur ?
• Le manager formateur interne
  Comment organiser la montée en compétence des collaborateurs, s’adapter aux stades d’apprentissage
  et accompagner chacun ?
• Mieux gerer son temps
  Savoir prioriser ses activités. Identifier ses propres « mangeurs de temps » et savoir y faire face.
• Réussir les entretiens individuels
  L’entretien de progrès, l’entretien de recadrage, l’entretien hebdomadaire.
• l’animation de réunion
  Préparer et animer une réunion génératrice de motivation (pilotage de réunion, organisation,
  animation, passation des messages).
• La prise de parole en public
  La préparation, le maintien conscient, la gestion du trac et des réactions du groupe.
• La delegation
  Que déléguer, à qui, comment et pourquoi ? La délégation comme levier de motivation.