Aéos Consultants s’appuie sur une vision à 360° de l’entreprise et de ses besoins afin de lui proposer des services d’un haut niveau de qualité, tant dans les domaines du recrutement de collaborateurs, de la formation, du conseil en ressources humaines ou encore de la stratégie RH.
L’analyse globale des enjeux économiques et sociaux de l’entreprise, réalisée par des consultants experts, permet au cabinet Aéos Consultants d’offrir à ses clients des solutions sur mesure englobant :
Le conseil en recrutement
- Analyse des besoins avec l’entreprise et définition des profils recherchés,
- Elaboration de la stratégie de recherche,
- Sourcing des meilleurs profils via les CV, les réseaux sociaux et par approche directe,
- Sélection des candidats et évaluation qui, selon le profil recherché, peut être réalisée par un jury d’experts,
- Tests exclusifs Aéos Consultants et prise de référence systématique,
- Suivi du candidat post intégration,
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Le conseil en management et en ressources humaines
- Etude de l’écosystème de l’entreprise (marché/salaires/acteurs),
- Identification du potentiel de création d’emploi avec les clients et accompagnement de la préparation des futures embauches,
- Retour d’expérience en "social branding",
- Accompagnement à la définition et la mise en œuvre de la stratégie RH,
- Coaching des dirigeants,
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- Formation management,
La formation des collaborateurs
- Un catalogue de formations enrichies réalisées à distance et/ou en présentiel (ex : vente BtoB, vente BtoC en magasin, gestion de la relation client, etc),
- Des ateliers de mise en situation (méthode de vente, formation technique de commercialisation) qui permettent aux participants de se positionner dans un contexte proche de la réalité et de s’entraîner (jeux de rôle, mise en situation, etc),
- Avec la prise en compte des attentes et objectifs de l’entreprise et des participants, Aéos Consultants propose des formations sur mesure, adaptées au quotidien des participants, et des accompagnements personnalisés,
- Le consultant Aéos, dédié à la mission, reste à la disposition de l’entreprise afin d’assurer le suivi de l’intervention.
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Le cabinet Aéos Consultants, expert dans son domaine, propose une analyse sur mesure à ses clients en s’appuyant sur une vision transversale de l’entreprise.
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Sources :
