Managers : préparer efficacement vos entretiens de recrutement

Contrairement aux idées reçues, l’entretien de recrutement se doit d’être une démarche cadrée, organisée et préparée en amont.

Le recrutement étant stratégique pour les entreprises, la solution d’externalisation du process de recrutement auprès d’un prestataire, constitue une solution fiable et efficace (voir article Actualités Aéos du 24 mai 2019 « Dirigeants : pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? »).

Le choix définitif du candidat pour le poste recherché nécessitera un ou plusieurs entretiens avec vous. Un entretien bien mené vous permettra de faire le bon choix.

 

Dans la mesure où l’entretien de recrutement est un entretien qui permet de valider les informations spécifiées dans le CV mais aussi, d’évaluer le potentiel des candidats reçus ainsi que leur capacité d’intégration au sein de votre équipe, il est essentiel de préparer cet entretien.

 

Voici quelques idées afin que l’entretien soit le plus efficace possible :

  • Avant l’entretien, vous devez vous être approprié le CV du candidat
  • Préparez une trame générale de questions qui vous permettra de n’oublier aucun point et de rester cohérent dans votre discours.
  • Prévoyez un petit scénario qui fera référence à des tâches ou décisions que le futur collaborateur serait amené à prendre.
  • Faire participer d’autres collaborateurs dans le processus de recrutement permet d’avoir plusieurs ressentis avant le choix final du candidat.

Le jour de l’entretien :

  • Prévoyez un espace dédié à l’entretien de recrutement, où vous pourrez mener l’entretien dans un environnement calme sans être dérangé.
  • Présentez votre société afin de donner envie au candidat car les meilleurs profils sont aujourd’hui potentiellement chassés par plusieurs entreprises et n‘hésitez pas à évoquer les avantages liés au poste et les possibilités d’évolution.
  • Mettez le candidat à l’aise : préparer une trame de questions à poser est important mais il ne faut pas hésiter à faciliter une conversation naturelle. Cela vous permettra d’instaurer une atmosphère plus détendue et amènera à une discussion plus ‘vraie’ entre le candidat et vous.
  • Pour attirer le candidat, il est important de laisser le candidat s’exprimer, d’être à son écoute et de répondre à ses questions.
  • Prendre des notes spécifiques, sur des points particuliers, vous permettra de valider votre choix si vous hésitez entre plusieurs candidats.

 

Sources :

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